Soluciones logísticas y de digitalización orientadas a resultados
En Cetus Aberdeen ayudamos a que tu empresa gestione sus materiales con la máxima eficiencia, flexibilidad y al menor coste posible, optimizando almacenes, procesos logísticos y operaciones mediante datos, metodologías lean y soluciones avanzadas de digitalización
logística.
Qué hacemos
Soluciones logística
Ayudamos a mejorar la gestión de materiales y flujos logísticos de extremo a extremo: desde el suministro de componentes hasta la expedición al cliente. Analizamos datos reales de operación, detectamos cuellos de botella y definimos soluciones que reducen tiempos, errores y costes operativos.
Ingeniería de Almacenes
Diseñamos almacenes para convertirlos en un motor de eficiencia:
Diseño de almacenes y logística interna.
Layouts y organización de zonas.
Optimización de picking y expedición.
Implantación de SGA y mejora de procesos en la operativa diaria.
Nuestro enfoque une datos, experiencia en planta y metodologías contrastadas para mejorar productividad, tiempos de preparación y utilización del espacio.
Digitalización logística e IA aplicada
Aplicamos digitalización logística, machine learning e inteligencia artificial en logística para tomar decisiones basadas en datos:
Desarrollo de algoritmos específicos para tu operación.
Digitalización de la gestión logística y de los procesos de almacén.
Modelos para previsión de ventas, niveles de stock y toma de decisiones operativas.
La tecnología se pone al servicio de la mejora real de tus procesos, no al revés.
SECTORES
Trabajamos con empresas de distribución e industriales que operan en entornos omnicanal y requieren altos niveles de trazabilidad, rapidez en la entrega y soluciones de micro-fulfilment. Estamos especialmente focalizados en sectores como repuestos industriales, aeronáutica, electrónica, alimentación y bebidas, así como artículos de ocio, donde la eficiencia logística y la flexibilidad operativa son clave para la competitividad.
ESNASA
El reto: Expansión de instalaciones
- Rediseño completo de layout industrial y almacén
- Implementación principios Lean Manufacturing
- Plan de eficiencia operativa
Resultados
- 30% mejora en flujos de materiales
- Layout optimizado para crecimiento futuro
"Su labor fue imprescindible para concluir un diseño basado en eficiencia y lean manufacturing"
— Sergio Pérez, COO ESNASA
TCG FACTORY
El reto: Mejorar eficiencia y densidad volumétrica del almacén
- Análisis profundo de operativa con datos reales
- Reorganización estratégica de ubicaciones
- Optimización del layout
Resultados
- 25% reducción en tiempos de picking
- Mejora en productividad
- Optimización volumétrica sin apenas inversión
"Impacto real inmediato en nuestro día a día"
— Rubén Parra, Responsable de Almacén
BRIDGESTONE BASAURI
El reto: Visión fragmentada de operaciones
- Análisis global de flujos productivos y logísticos
- Sesiones colaborativas con equipos operativos
- Roadmap de mejora continua
Resultados
- Visión unificada de toda la planta
- Acciones en 12 áreas de mejora críticas
- Plan de optimización a 18 meses
"El modo en que se desarrollaron las sesiones fue muy satisfactorio y del todo recomendable"
— Asier Ipiñazar, Director Operational Excellence
SALLÉN AVIACIÓN
El reto: Nueva fábrica, nuevos programas
- Layout más eficiente
- Proceso de traslado garantizando la continuidad
- Plan de industrialización de nuevos programas
Resultados
- Ejecución en 1 mes del traslado con éxito
- Continuidad en el servicio a los clientes
"La colaboración fué muy importante para abordar dicho proyecto.”
— Manuel Sallén. CEO Sallén Aviación
Cientes
















