Servicios
Soluciones logísticas y de almacenes
Optimizamos tu cadena de suministro de extremo a extremo: desde el suministro de componentes hasta la expedición al cliente final.
Proyectos habituales dentro de este servicio:
Diseño de almacenes, centros de distribución y logística interna
Transformamos el almacén en un verdadero motor de eficiencia:
Análisis exhaustivo de procesos, movimientos, patrones de demanda y niveles de ocupación.
Diseño de nuevos circuitos de materiales, layout optimizado y zonas operativas bien definidas.
Rediseño del proceso de picking y expedición para reducir tiempos y errores.
Incorporación de herramientas de digitalización para aportar trazabilidad y control en tiempo real.
El resultado: un almacén moderno, eficiente y preparado para acompañar el crecimiento del negocio.
Estrategia de suministro de componentes
Rediseñamos el sistema de suministro entre almacén y líneas de montaje o preparación de pedidos:
Análisis de planificación de necesidades, preparación de kits, transporte interno y entrega a estaciones de trabajo.
Diseño de modelos basados en flujo tenso, reposición dinámica y digitalización de la operativa.
Eliminación de cuellos de botella, desplazamientos innecesarios y acumulaciones de inventario en planta.
Conseguimos un suministro estable, ágil y sincronizado con la producción, aumentando la productividad logística y evitando rupturas de stock.
Estrategia de ubicación de referencias (slotting)
La forma en que colocas tus productos en el almacén define la velocidad de tu operación.
Estudio detallado de cartera de pedidos e índices de correlación entre referencias.
Identificación de patrones de compra y secuencias de picking reales.
Definición de una lógica de ubicación centrada en rendimiento: recorridos mínimos, menos errores y cumplimiento de FIFO.
Resultado: una preparación de pedidos más rápida, intuitiva y segura.
Reducción de stock de aprovisionamientos
Tener más stock no significa tener mejor servicio.
Análisis y rediseño del sistema de reposición por calidad y referencia.
Definición de niveles de stock dinámicos, ajustados a la demanda y al nivel de servicio deseado.
Integración del rendimiento real de proveedores en el modelo de aprovisionamiento.
Impacto directo en:
Menos stock inmovilizado.
Mayor rotación.
Mejor nivel de servicio al cliente.
Optimización de operaciones
Aplicamos principios Lean y Six Sigma para que producción, logística y planificación funcionen como un solo sistema.
Implantación de células de fabricación
Reorganizamos las operaciones para crear flujos de materiales, estables y eficientes:
Reducción de tiempos muertos e interrupciones.
Sincronización entre procesos y mejora de la planificación.
Disminución del lead time e inventarios más bajos y controlados.
Mejora del nivel de servicio gracias a procesos más ágiles y fiables.
Rediseño integral de operaciones
Acompañamos a fabricantes y distribuidores que quieren transformar sus operaciones:
Análisis inicial mediante Value Stream Mapping (VSM) para visualizar el flujo real de materiales y detectar cuellos de botella.
Plan de mejora progresivo basado en PDCA (Plan–Do–Check–Act).
Implementación controlada, medible y sostenible en el tiempo.
El resultado son operaciones más ágiles, eficientes y preparadas para sectores muy exigentes.
Digitalización logística
Desarrollamos soluciones que se integran con tus sistemas y mejoran el día a día de la operación.
Proyectos habituales dentro de este servicio:
Algoritmos de recomendación de ubicación en almacén
Diseñamos modelos que aprenden del comportamiento real de tu operación:
Análisis de patrones de consumo, características de referencias, flujos de pedidos y particularidades del layout.
Recomendación de la ubicación óptima para cada referencia en cada momento.
Reducción de recorridos, aumento de productividad en picking y reposición, y mejora del nivel de servicio.
Soluciones de captura automática de datos
Integramos tecnologías de lectura de códigos (1D / 2D) y RFID
- Reducción de errores de registro > 90%
- Ahorro de tiempo operativo 20–40%
- Visibilidad en tiempo real del flujo físico
- Datos fiables para analítica y optimización posterior
Digitalización del picking
Soluciones orientadas a mejorar la productividad, precisión y trazabilidad
- Picking guiado por dispositivo móvil, sin papel
- Validación obligatoria por lectura de código
- Secuenciación adaptable según pedido y carga
- Reglas específicas por familia, zona o criticidad
- Captura automática de tiempos y eventos
Implantación de SGA
Acompañamiento en la selección e implementación
- Alineación del SGA con los procesos reales del almacén
- Definición clara de reglas operativas, ubicaciones y estrategias
- Soporte en pruebas, arranque y estabilización
- Reducción del impacto operativo durante la transición
- Mayor adopción por parte de los usuarios
Herramientas de análisis en almacén
Apoyamos tus decisiones operativas con soluciones visuales y basadas en datos:
Matriz de correlación de referencias
Mapa de referencias de alto uso
Análisis de distribución de movimientos
La idea es simple: hacer visible lo que hoy está oculto en los datos y convertirlo en decisiones operativas concretas.
Analítica avanzada e inteligencia artificial aplicada a la logística
Llevamos la toma de decisiones a otro nivel con modelos que anticipan la demanda y recomiendan acciones.
Proyectos habituales dentro de este servicio:
Previsión de ventas
Diseñamos proyectos de previsión de ventas que se convierten en una herramienta estratégica:
Análisis de patrones de demanda y variables que los afectan.
Combinación de modelos: ARIMA, Holt-Winters, redes neuronales (CNN uni/multivariable, LSTM…).
Comparativa de algoritmos con gráficos y box-plots para seleccionar el modelo más preciso y estable.
El objetivo: previsiones fiables que mejoran la planificación logística, reducen roturas de stock y aumentan la rentabilidad.
Preparación y validación de modelos de demanda
Antes de predecir, limpiamos y estructuramos el dato:
Depuración y estructuración de la información para evitar distorsiones.
Identificación de estacionalidades, outliers y comportamientos atípicos mediante visualizaciones (por ejemplo, heat-maps de incrementos de ventas).
Pruebas de múltiples modelos y selección de un enfoque híbrido optimizado.
Así garantizamos pronósticos consistentes y accionables.
Algoritmos prescriptivos de niveles de stock y reaprovisionamiento
Desde una plataforma digital ajustamos stocks y reaprovisionamientos en tiempo real:
Definición dinámica de stocks de seguridad según consumo, tendencia y estacionalidad.
Generación automática de órdenes de compra alineadas con la demanda real.
Reducción de sobrestock y mejora de la disponibilidad.
Tu inventario pasa de ser un problema de coste a una palanca de servicio y competitividad.
Análisis estadísticos de datos para contraste de hipótesis
Cuando los resultados no son los esperados, medimos en lugar de intuir:
- Contraste de variables que afectan a retrasos, sobrecostes o errores (pedidos, rutas, proveedores, centros…).
- Identificación de relaciones significativas entre comportamiento operativo y resultados.
- Priorización de mejoras con impacto directo en el servicio.
Digitalizar no es solo automatizar: es comprender qué ocurre y por qué.
¿Qué tipo de proyecto necesitas?
Tanto si buscas Soluciones logísticas y de almacenes para rediseñar tu operación, como si quieres dar un salto a la digitalización logística con IA, adaptamos el alcance al punto en el que está tu empresa: